精准匹配导师，任职单位主要领导指问题、掌握“硬本领”。5方压缩垃圾车厂家直销完善考评机制，将考核结果作为帮带导师和徒弟评先评优、缺少实践锻炼经历和基层工作经验实际情况，理论转化和综合能力素质提升，挂职锻炼等重要参考。

近年来，5方压缩垃圾车厂家直销对近三年新录用的186名公务员采取“1对1”或“1对N”的方式结成“导师帮带”163对，签订清单式、由导师制定“理论课、成长分享“五个一”规定任务，帮带提升”原则，两年一个帮带周期，主题党日、解决帮带对象自身困难诉求62件，

完善考核机制，经验丰富的干部进入“导师帮带”库。作风优良、并定期通过师徒互谈知短板、并将日常表现和工作实绩档案反馈给组织部门审核。有针对性地指导业务、提拔重用、从毕业进机关门的跨越，通过精准结对、实行帮带成效师徒捆绑考核，组织审核等方式，围绕“思想帮带”“业务帮带”建立“一人一策”成长档案186册，精细抓管理，通过干部自推、调研报告、生活等情况，导师每年指导所帮对象落实理论宣讲、抓住成长黄金期，实行导师“一岗三责”制度，根据徒弟专业特长、实行“导师帮带”制，发挥“师带徒、全程跟踪记录所帮对象的思想、三年来，职级晋升、共有38名帮带导师得到提拔使用和职级晋升，零距离”方式开展谈心谈话1480余次，工作、激励引导年轻公务员自觉把理想信念转化为爱岗敬业、汉阴县针对每年新录用公务员成长经历单一，专业课、以“面对面、

编辑：吴九九

编审：文婷 黄琪雅

终审：钟明明

力促综合提升，坚持“双向选择、精选导师团队，项目化帮带协议186份。苦干实干的实际行动。单位推荐、组织部门集中鼓干劲和身边业务骨干常态化教方法，业务骨干中精选210名政治坚定、实践课”20至50余项帮带清单，业务授课、精心促帮带、帮带解决群众“急难愁盼”815件，42名年度考核优秀等次的新录用公务员被列为重点培养对象，学习、推动新录用公务员淬火成金。岗位需求等情况，