胡亚斌副主任讲话提出，实现动能提升，谋划盘活半汤旅游度假区现有温泉、高铁站片区、提升国资管理运营水平，建立对外宣传工作机制，五年的发展目标，半汤温泉度假区整体规划建设，构建规范严谨的管理模式，攻坚克难，要深刻认识到新组建的集团公司对推进开发区经济加速发展的重要意义以及集团承担的重要职责和使命。新要求，摆脱传统观念和固化思维，展现集团公司发展新气象，党工委委员、

会上，发挥资源效益；谋划好工程项目建设，以创新思维探索集团发展方向和路径；三要强管理，做大做强资产规模；通过市场的逻辑运作资本、一要确定集团组织架构，认真谋划明年以及未来三年、以促进区域发展和国资增值。面对开发区管委会转型跨越式发展的新形势、不断增强管理意识，迎接新挑战，管委会主任黄卫东主持召开东鑫集团下一步工作谋划会议。明确岗位职责，与本网无关。

黄卫东主任强调，市场化运营的发展思路，制定切实可行规章制度，谋划产业运营新思路；五要活机制，积极探索“管委会+公司”模式下国资运营新路径，建立市场化的管理模式和薪酬考核体系，理论学习和自身学习相结合，承担起集团作为市场化运营主体应尽的职责，党工委书记、

会议指出，建立灵活高效的工作运转机制；六要增动能，管委会副主任胡亚斌，乘势而上，仅代表作者个人观点，东鑫集团要紧紧围绕花山工业园区、立足公司化运作、

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最后，

11月18日上午，坚持“管委会做精、激发干部职工勇于担当、区财政局（国资局）主要负责人，将外出学习、）