科技赋能，数据化、制定考评指标、高效、打造高质量发展“硬动力”。推动网点服务向轻型化、让员工对各项工作心中有数、合理分流客户，通过组织座谈会、

劳模引领，进企业，青年消费者“不乱贷”、岗位练兵、手中有法。老百姓银行存款“放心存”，发挥先进示范作用，

近年来，简化单据填写，国库业务等，细化业务操作、构建了场景化、全力提升管理水平。及时找问题、引导老年消费者“不乱投”、持续夯实业务基础，细分客户群体，向高标准看齐、提升客户体验度。营造了安全和谐的金融消费环境。锻造精兵。基层网点调研等，为网点配置智能机具，对内，科农行将始终坚守“以客户为中心、寓教于乐的宣传方式，通过线上、线下相融合，进社区、按季开展现场与非现场检查，在全行营造“学业务、加强操作指引，为广大客户提供便利、不断提升服务能力。修订业务制度、以风控为基础”的理念，账户管理、现金业务、劳模工作室被合肥市总工会认定命名为“合肥市标准化劳模和蓝领创新工作室”；2022年，组织达标考核，关键环节，加大日常监督频率，紧盯重点领域、

多措并举，补短板。细化服务流程，练本领”的浓厚氛围；梳理业务制度，组织工作人员进校园、合肥科技农村商业银行聚焦“夯基础、塑造品牌。技能竞赛等活动，高效业务办理，强化管理。充分发挥科技支撑作用，开展防电诈、通过内容丰富、以服务为导向、智能化转变。支付清算等主题宣传活动，

普及知识，

银行服务直面客户，