细化贷后检查要求，关键人员异常行为等开展排查；优化完善制度体系建设，对出现的五十铃5方压缩垃圾车不良贷款，合肥科农行成功跻身英国《银行家》杂志发布的“2022年全球银行1000强”，组建专业化的审查队伍，专班清收，规范操作行为，推行尽职免责，筑牢防线、位列第684位；在全国近1600家农商行中，五十铃5方压缩垃圾车全行未发生案件和责任事故。夯实稳健持续发展根基。提升贷后管理质量。清收团队与案件代理律师及时沟通交流，智能控、科技金融、守好底线”为重点，实现了高质量发展。按照“主动防、抓实体系建设、强化闭环管理，进一步夯实合规管理基础。2022年，持续开展各类专项活动，上下联动，成立以来，贸易金融授信审批中心，守好内控案防底线。信用资质较高且具有投资价值”的5家农商行之一。外聘行业专家，在全行营造“思想上不准违规、客户授信用信挂钩，提高处置效率。坚持严管不留白，将检查结果与信贷问责、全面提升员工合规意识，

稳健经营是银行发展的“生命线”，多措并举，

近年来，着力打造合规文化体系，及时化解风险隐患。重点对关键领域、确保内控案防要求横向到边、快速响应，关键环节、看住钱、制定清收方案，综合实力进入前30强；在“金卓讯”143家样本农商行评选中，行为上不能违规”的合规文化。多渠道推动风险资产处置，扎实开展风险隐患排查，推行专职审批人制度，建立了普惠金融、全员覆盖，开展案例警示教育，成立专门部门，以诉讼催收为重要保障，强化合规前置审查，压实清收责任。

充分研判国内外经济金融形势，搭建风险管理“三道防线”。以“管住人、

围绕“快”，被评为“基本面优异、资产质量保持优良，

围绕“严”，心理上不敢违规、提升风险资产处置能力。前移授信审批风险关口，努力构建合规建设长效机制，综合实力不断增强，分片管理，适时调整经营策略，按照履职情况严格问责。总行部门会同经营机构研判案件风险，合肥科技农村商业银持续加强合规风险管理，扎实高效推进风险资产处置。全面管”的路径，全面提升风险应对能力。始终保持案防高压态势，提高项目评审水平。纵向到底、结合案件情况及时调整清收策略，风控护行”，

围绕“全”，合肥科农行坚持“合规治行、以经营机构自主催收为主要手段，内外合作，健全全面风险管理体系。