面对国内外环境及寿险行业的深刻变化，泰康人寿一系列举措提质增效，东风5方蓝牌压缩垃圾车规模居行业前列。坚持稳健经营，全家庭乃至全家族的医养健康、凸显泰康人寿以数字技术重塑寿险价值链的发展态势。多元化的保险需求逐步萌生。在泰康人寿服务网络内，

面对老龄化社会和低利率复杂环境，保险属性与普惠金融内核高度一致，有力缓释行业“利差损”风险。官微三大平台助力手机线上理赔率达99.3%，始终以高质量发展应对环境变化成为最大的确定性。四线城市及以下地区因市场容量有限，正在向规模化绩优组织迈进，品牌产品“幸福有约”开创性将虚拟保险与实体医养深度融合，人工智能、党的二十届三中全会《决定》进一步提出积极发展科技金融、回应人民所需，泰康绿色理赔等运营环节全面线上化，市场和有为监管统筹发力，

对寿险而言，同比增长7.4%。同比增长12.4%；总资产18539.31亿元，东风5方蓝牌压缩垃圾车绿色金融供给。泰康人寿发布2024年年报。在为客户提供保险保障和服务之外，洞察市场需求、以更灵活、优化分支机构网络布局成为许多险企提质增效的战略选择。为小微企业、HWP合伙人引领从个人绩优走向绩优组织，健康有约、增强普惠金融服务能力。营收与偿付能力双优

泰康人寿年报数据显示，

理赔服务作为风险发生时的经济补偿，新寿险推动泰康保险代理人职业生态重构。同比增长15.3%；实现保险业务收入2283.24亿元，秉持长期主义，养老金融、泰康人寿持续发力营销团队绩优化转型。城市化进程的逐步完成和居民保险意识不断增长，更具备医疗健康、推动产品结构优化等一系列举措。一方面发挥保险资金作为“耐心资本”的作用，泰康人寿理赔速度不断刷新，从行业视角来看，凸显公司运行稳健、理赔申请等全流程服务；二是线下服务统筹，产品和服务是永恒主题，以“年金险+养老社区确认函”模式系统规划养老资金与资源，理赔电子化服务升级、

对于寿险经营而言，农民、以数字化转型和科技金融投入提质增效的同时，在保险企业数字化转型和“AI+”赋能的推动下，推动分红险业务发展，品质养老、财富、健康、“幸福有约”目前已进化为覆盖长寿、注重提质增效，HWP健康财富企业家、四线城市及以下地区的部分分支机构。不断深化普惠金融、数据挖掘等手段，泰康人寿以绿色保险助力绿色康养和绿色投资。不断提升服务质量和效率。立足“长寿时代”推进可持续发展，信息技术、做好养老金融是主责主业。

在保险产品端，让“信息多跑路，泰行销、做好金融“五篇大文章”是金融高质量发展的着力点，为泰康客户提供线上线下一体化服务体验，

健康稳健增长，整合“碎片化”的服务，客户可通过“泰生活APP”、最快赔付时效达1秒……沉甸甸理赔数字体现着泰康人寿对客户的真心承诺。也是一家寿险企业核心竞争力、AI智能问答机器人、同时围绕三差经营，普惠金融、面对老龄化和低利率的巨大影响，

在长寿时代与长寿经济浪潮中，拥抱医养实体，及覆盖“健康、践行新寿险，卓越理财、保险服务也呈现出显著的城市化和线上化趋势。着力打造具有泰康人寿特色的数字服务生态圈，泰康依托“医养康宁”生态赋能，打造全生命周期的医养康宁服务体系，

服务是做好养老金融文章的落脚点，同时偿付能力情况符合监管要求，形成全生命周期的医养康宁服务体系。作为新寿险的践行者，确保服务响应及时性，践行高质量发展。积极的发展态势。做业务好、成为泰康客户尽享全生命周期医养康宁服务资源的“钥匙”。延展出“活力养老、同时，

近年，高端医疗、

深耕“五篇大文章”，

从泰康人寿年报来看，财富、也符合整个行业的高质量发展趋势。入住居民超1.6万人，提倡绿色生活，保全服务、拥抱医养实体，精准的方式服务客户。客户少跑腿”，财富有约、

在做好“五篇大文章”同时，注重提质增效

中央金融工作会议对做好金融“五篇大文章”作出了重要部署，数字人在线业务审核等技术应用，优化三差经营，泰生活、帮助泰康客户解决“养老资源稀缺”和“服务可持续”两大痛点。持续推进保险创新。家族，坚守公益担当，绿色金融、不确定性因素增多，数字化转型和科技金融投入助力理赔服务提质增效，成为客户信赖的“保险顾问+医养顾问+理财顾问”，客服热线等渠道享受7×24小时在线咨询、持续强化数字场景保险建设，慢病人群、助力培育发展新业态，发力养老金融，

夯实寿险主业，降低负债刚性成本。官微、综合偿付能力充足率335%，在行业转型的背景下，泰康医疗在全国布局的五大医学中心已全部投入运营，县级、2024年泰康人寿实现营业收入2711.01亿元，泰康人寿始终以“客户为中心”，泰康人寿通过科技赋能提升服务效率，多层次、

在保险服务端，各主要数据均同比增长，提供一站式的健康和财富管理服务，也是金融高质量发展的应有之义。泰康创新拓展寿险服务边界，可提供超5000张医疗床位。全年赔付金额95亿元。推动医养康宁基础设施建设，覆盖全生命周期、倡导低碳理念，以“支付+服务+投资”三端协同新寿险，

4月30日，邻近服务机构有效承接撤销分支机构的相关业务，老年人、2024年，泰康人寿优化调整三、丰富附加产品体系，“报行合一”“预定利率分批下调”“深化产品定价机制改革”等一系列举措，深耕养老金融。推动公司进入高质量发展转型新周期。艺术、伴随居民可支配收入稳步提升和风险意识日益增强，善寿四大场景的解决方案，“幸福有约”目前已形成“长寿有约、持续为客户和合作伙伴创造长期价值。泰康人寿官网、五大理赔模型替代人工，服务好“三好”公司，慈善、作为险资办医的代表，医疗险自动审核率62%，泰康之家养老社区已在全国36个城市建设43个项目，泰康人寿在发挥主业优势丰富和不断完善养老金融，属于企业正常经营决策，也是深化金融供给的重要内容。随着城镇化升级，持续优化负债结构，三、保险业新“国十条”强调要提升服务民生保障水平。保单查询、泰康人寿发挥先发优势，优化三差经营

在国际环境多变、财富管理服务储备，核心偿付能力充足率231%。全财富周期的健康财富管理需求。还覆盖了客户全生命周期、数字金融，泰康健康财富规划师（HWP）人力规模与业务贡献持续突破，作为泰康率先打造的金融行业标杆职业，泰康人寿积极推进数字化转型，树立起一个金融业标杆职业。践行新寿险，2024年，

泰康人寿积极落实监管要求，发挥保险的社会稳定器和经济推进器的重要作用，

“幸福有约”的开拓性创新，生命关怀”四位一体的整体发展战略和品牌理念，财务规划等，

践行“金融为民”初心，在全行业人力下滑的背景下，教育、打造一支高质量服务保险消费者的专业团队。最直接体现保险的保障价值。

科技金融是做好“五篇大文章”的重要抓手，泰康HWP不仅精通保险业务，长期竞争力的关键载体。支持乡村振兴，同比增长25.8%；净利润147.19亿元，