于湖路支行从以下几个方面着手：

一、要充分发挥网点现场管理人员的履职监督能力，对新开的二手压缩垃圾车个人账户要通过多种方式核实开户意愿及用途，切断风险传播链，

四、秉持谁开户谁负责，筑牢网点运营风控防线。

三、做到不放过任何一个漏洞，加强责任宣导，细化责任到人，二手压缩垃圾车做到严把关，利用晨夕会组织员工学习业务运营风险事件警示，从开户源头抓起，网点针对日常个人结算账户开户要加强开户审核管理，认真分析风险暴露水平产生的原因并及时进行整改，专人监测及时传导。网点负责人或主管日常要登录业务运营风险管理系统，不留下任何一个隐患。把严关，

紧抓源头控制风险。不丢掉任何一个盲点，

二、有效压降外部风险事件暴露水平。并且与网点员工的绩效考核挂钩，加强重要业务、加大风险管控力度。

自3月份以来，提升网点运营风险的管控能力，做好点面结合，查看网点账户的异常变动情况，重要环节风险点的把控，对资金异动的客户要进行实时跟踪，确保各类业务安全运营，实现网点业务运营管理水平的有效提升。切实压降外部风险暴露水平。积极压降因个人账户开立而导致的外部风险冲击，网点将风险暴露水平排名作为运管专业考核的重要指标，做好尽职调查，安排专人对网点风险事件进行实时查询并及时进行整改，了解其真实的交易背景，强化考核责任到人。为持续做好外部风险暴露水平的压降工作，切实将外部风险遏制在摇篮中，工商银行马鞍山当涂于湖路支行高度重视外部风险暴露水平，做好事中管理，