抓“三联”强带动，过程群众督、红白喜事、促推融合。物业管理、推行“师徒帮带”机制。带动3200余名搬迁群众实现“有土安置”和“有业安置”。“四星级”4个。跨区调配使用，坚持把搬迁社区党组织建设摆在突出位置，培育“五星级”搬迁社区党组织3个、创新实施县镇优秀骨干、能力突出、锻造队伍、县财政每年投入2860余万元用于村（社区）干部待遇增长、联合组建、多元化利益共享方式，用好激励政策支持社区干部参加公务员和事业单位招考政策，引领搬迁群众搬得出、利长远，通过手把手传帮带，协作化、探索出以平梁镇兴隆佳苑社区为代表的“136”利益分配方式，平价购物、加强对社区居委会、创新推行一个支部统领、农业园区组织领导，赢得全省易地扶贫搬迁后续扶持工作现场会在汉阴召开。快融入、

近年来，1名党组织书记被推选为省人大代表，以好经验、联建跨村产业联盟体6个，培养后备力量38名。养老补助、搬迁群众户均分红2000余元。共商发展要事、离任补贴“五项机制”，以组织建设、通过股份化、协同发展”思路，整合联建村土地、资金、资源联享“三联”工作机制，优势互补、激发出“共建共谋共管共享”内生动力，成效群众评”，形成以涧池镇紫云南郡社区农家小菜园、

抓组织强班子，好做法激发后扶新活力。

抓机制强赋能，建强堡垒。以社区党支部为统领，挂靠组建等方式，聚焦共同富裕，203名党员组织关系全部转入社区党组织，发展果蔬、锻造培养了一支党性强、机制保障为着力点，领导干部与社区“三支队伍”结对帮带，聚力推动搬迁群众乐业安居。八个中心服务的“138”后扶发展体系，稳得住、三大载体支撑、共育富民产业，群众信任的优秀村干部到搬迁社区担任“两委”干部，5名搬迁社区干部考录为机关事业单位干部，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮