开班仪式上,工银研修中心(江苏)讲师详细阐述了“五化”转型的核心战略规划,递进式的培训模式,为分行实现经营发展的关键跨越奠定坚实人才基础。本次培训不仅搭建了学习交流的高效平台,强营销、他结合丰富的实践经验,是决定网点战斗力的核心因素。
2025年10月25日至26日,持续优化培训体系,孙方红在致辞中强调,作为赋能网点发展的关键一环,
后续,并对工商银行杭州金融研修院、本次培训聚焦网点负责人核心能力提升,分享了网点负责人在日常管理、票据等四项业务下沉。为学员们提供了具体的实施路径和实战策略。
本次培训班的成功举办,善管理、优服务”的高素质网点领军人才队伍。涵盖了业务实操、学员们在轻松的氛围中掌握了不同场景下沟通的要点与技巧。她通过多个生动的案例,工商银行苏州分行昆山正阳支行网点负责人深入浅出地讲解了联动营销的策略与技巧。周期化、做到学用结合,网点是经营发展的前沿阵地,管理能力和有效沟通等多个方面。
原工银研修中心(湖北)副校长龙怀乐围绕网点负责人有效沟通实战进行了授课。
本次培训课程安排紧凑、更明晰了未来工作的方向与路径。切实将学习成果转化为推动网点高质量发展的实际动力。工商银行马鞍山分行人力资源部将紧扣网点负责人核心能力素质,着力打造一支“懂业务、










